한준기 IGM교수
■現)IGM 세계경영연구원 교수
■HR컨설팀 및 프로젝트, 리더십 코칭, 매니지먼트 프로그램 설계 및 강의
(리더십, 코칭, 커뮤니케이션, 변화관리, Mind-set)
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<Working Paradigm Shift 워킹 패러다임 시프트>
2020.10.13 바인그룹 전체 관리자 경영개선팀 대상으로 초빙교육이 진행되었습니다.
이번 교육은 <워킹 패러다임 시프트>를 주제로 변화하는 업무환경과
그에 따른 기업과 구성원들의 필요한 자세에 대해 배우는 시간이었습니다.
교육은
1. 워킹 패러다임의 변화트렌드
2.변화를 마주하는 기업들의 현실
2가지의 큰 타이틀로 진행되며, 변화 트렌드와 변화를 마주하는 지금에 대해
생각해보고 새롭게 적용까지 할 수 있었습니다.
워킹 패러다임의 변화트렌드에는 3W(Workplaec, Workforce, Way of Working)으로
장소, 사람, 방식의 변화 트렌드를 확인하였습니다.
■Workplace_일하는 공간(확장성)
: 일하는 공간에서 문화창출 및 학습의 공간으로 확장
■Workforce_일하는 사람(다양성)
:세대 변화, 노동시자에 나타난 AI(인건비), 다양한 세대가 공존하며 인력활용의 다양화
■Way of Working_일하는 방식(유연성)
:일하는 시간, Task →Mission 바뀌며 효과적인 목표달성, 유동적인 조직구축
이에 따른 변화를 마주하는 기업들에 필요한 자세는
리더십, 조직문화, 구성원의 역량에서 준비가 필요하였습니다.
■리더십_Brilliant Leadership
:구성원들을 열정에 불을 붙이는 리더의 목적의식, 오너십
구성원들의 신체적, 심리적 웰빙을 관리
■조직문화_Together
:팀의 경계를 넘어라, 커뮤니케이션 방식을 바꿔라, 상호작용을 높여라
■구성원 역량_Skill up
:UP-Skilling, Re-Skilling, Mind-Set
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경영개선팀에서는 재택근무 및 유연근무제 도입을 진행하며,
업무환경 및 조직문화 개선 진행 중에 있습니다.
이번 교육을 통해 더 효율적인 업무방식을 적용하여,
업무성과를 이룰 수 있기를 바라겠습니다.
